Myriam Giancarli: Viziunea care transformă industria farmaceutică africană
În era în care medicamentele esențiale, vaccinurile și genericele au devenit active geopolitice comparabile cu energia sau metalele rare, puține lidere africane întruchipează atât de clar ascensiunea suveranității farmaceutice ca Myriam Giancarli. La conducerea Pharma 5, primul laborator farmaceutic marocan cu capital privat, ea se impune progresiv ca una dintre figurile discrete, dar structurante ale recompunerii sanitare a continentului african.
De la brandurile globale la industria strategică
Născută în Maroc dintr-un tată marocan și o mamă austriacă, Myriam Giancarli crește într-un mediu multicultural care îi modelează foarte devreme viziunea asupra lumii. Formată la Paris la Sciences Po, apoi la Universitatea Paris-Dauphine, își începe cariera în universul luxului, în cadrul diviziei de marketing internațional a grupului LVMH. O experiență formatoare, în contact cu standardele mondiale, lanțurile de valoare globalizate și logicile de brand.
Dar în 2012, operează o schimbare decisivă. Părăsește capitalele europene pentru a reveni la Casablanca și a prelua conducerea Pharma 5, fondată în 1985 de tatăl său. La acea vreme, laboratorul era deja un actor recunoscut pe piața marocană a genericelor. Sub impulsul ei, schimbă scara.
Transformarea unui campion național într-un actor continental
De la preluarea funcției, Myriam Giancarli angajează o transformare profundă a companiei. Internaționalizare accelerată, consolidarea standardelor de calitate, alinierea la normele reglementare internaționale, investiții industriale masive: Pharma 5 devine un actor structurant al medicamentului generic în Africa și dincolo de ea.
Astăzi, laboratorul exportă în peste patruzeci de țări, în special în Africa subsahariană, Orientul Mijlociu și anumite zone emergente. Se impune ca unul dintre numele africane cele mai credibile într-un sector dominat mult timp de multinaționale europene, indiene sau chineze.
Farmacia ca pârghie a suveranității
Pentru Myriam Giancarli, discursul industrial este inseparabil de o viziune politică asupra medicamentului. Pentru ea, dependența farmaceutică constituie o vulnerabilitate strategică majoră pentru statele africane, revelată brutal în timpul pandemiei de Covid-19.
Pledoaria sa pentru "Made in Morocco" depășește simpla logică economică. Se înscrie într-o ambiție mai largă: construirea unei autonomii sanitare regionale, capabile să securizeze accesul la medicamentele esențiale, să reducă costurile pentru sistemele de sănătate și să consolideze reziliența statelor.
Ea militează activ pentru relocalizarea lanțurilor de producție, armonizarea reglementară africană și emergența unei adevărate diplomații sanitare Sud-Sud. Prin Pharma 5, promovează o viziune a unui leadership african responsabil și industrial.
O influență discretă, dar strategică
Contrar figurilor mediatice ale business-ului, Myriam Giancarli cultivă reținerea. Puțin expusă, rareori spectaculoasă, nu este mai puțin influentă. În cercurile industriale marocane, este percepută ca un actor cheie al soft power-ului economic al țării: o dirigentă privată a cărei traiectorie îmbrățișează prioritățile strategice naționale.
Prezența sa regulată în forumurile economice africane, summit-urile dedicate sănătății și spațiile de dialog public-privat mărturisește rolul său crescând în structurarea alianțelor regionale în jurul producției farmaceutice.
În culoarele discrete ale politicilor de sănătate și industriei, Myriam Giancarli nu mai este doar o dirigentă de companie. Ea întruchipează o nouă generație de decidenți africani, la intersecția industriei, suveranității și geopoliticii medicamentului.